Aperçu du cours
Objectif de la formation : développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement en transverse, en se concentrant sur la collaboration, la communication efficace et l’influence sans autorité hiérarchique directe.
Prérequis
- Expérience en gestion d'équipe ou participation à des projets en équipe
- Connaissance de base des structures organisationnelles
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités et défis du management transversal
- Maîtriser les techniques de communication et de négociation adaptées au contexte transversal
- Développer des stratégies d'influence efficaces sans autorité directe
- Savoir identifier et mobiliser les ressources clés au sein de l'organisation
Public ciblé
- Managers et chefs de projet opérant dans un contexte transversal
- Professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en leadership transversal
- Membres d'équipes interdépartementales
Programme de formation
Dynamiques de pouvoir et d'influence (1h)
Identifier les acteurs clés et comprendre les réseaux d’influence
Stratégies d’influence sans autorité directe
Introduction au management transversal (1h)
Comprendre le concept et les enjeux du management transversal
Différences avec le management hiérarchique
TP: Atelier de cartographie des acteurs (1h30)
Création de cartes d’acteurs et analyse des réseaux internes
Exercices pratiques sur l’identification des leviers d’influence
Techniques de communication efficace en transverse (1h)
Principes de communication adaptés au management transversal
Gestion des attentes et négociation
TP: Mises en situation et jeux de rôle (2h30)
Simulations de situations de management transversal
Jeux de rôle sur la négociation, la résolution de conflits et la communication persuasive
Instructor
