Aperçu du cours
Objectif de la formation : Équiper les participants avec les compétences, outils et stratégies nécessaires pour manager efficacement des équipes à distance, en mettant l’accent sur la communication, la confiance, et la performance.
Prérequis
- Expérience en management ou en supervision d'équipe
- Connaissance de base des outils de communication numérique
Fonctionnalités
- Comprendre les spécificités du management à distance
- Maîtriser les outils et technologies pour la communication et la collaboration à distance
- Développer des compétences pour créer de l'engagement et maintenir la motivation des équipes distantes
- Apprendre à gérer efficacement le temps et les tâches à distance
- Renforcer la confiance et la cohésion au sein des équipes distantes
Public ciblé
- Managers et leaders d'équipe
- Professionnels amenés à superviser des employés à distance
- Toute personne intéressée par les techniques de management à distance
Détails
- 2 Sections
- 10 Lessons
- 2 Days
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- Jour 1: Principes Fondamentaux du Management à Distance (7 heures)5
- 1.1Introduction au management à distance (1 heure)
- 1.2Défis et opportunités du management à distance (1 heure)
- 1.3TP: Atelier sur l’identification des défis personnels (1 heure)
- 1.4Outils et technologies pour le management à distance (1 heure)
- 1.5TP: Mise en pratique avec différents outils de communication et de collaboration (3 heures)
- Jour 2: Techniques Avancées et Mise en Pratique (7 heures)5
- 2.1Créer et maintenir l’engagement à distance (1 heure)
- 2.2Gestion du temps et organisation des tâches à distance (1 heure)
- 2.3TP: Atelier de planification de tâches et gestion du temps (1 heure)
- 2.4Techniques pour renforcer la confiance et la cohésion d’équipe (1 heure)
- 2.5TP: Simulations de réunions à distance et activités de team-building (3 heures)
Instructor
