Aperçu du cours
Développer des compétences clés en leadership et gestion stratégique pour les nouveaux managers, en mettant l’accent sur la prise de décision, la communication efficace, la gestion d’équipe, et l’innovation managériale.
Objectifs pédagogiques
- Identifier son propre style de leadership et comprendre son impact
- Maîtriser la prise de décision informée et efficace
- Comprendre et gérer le changement, encourager l'innovation
- Améliorer les compétences de communication et de résolution de conflits
- Acquérir des outils pour gérer le stress et promouvoir le bien-être
- Planifier et gérer des projets efficacement
Public ciblé
- Nouveaux managers stratégiques de catégorie A et A+, récemment promus ou en transition vers des rôles de leadership plus importants
Programme de formation
Communication & gestion d'équipe (3,5 heures)
Fondamentaux de la communication efficace
Techniques de résolution de conflits
Dynamiques et motivation d’équipe
Travaux pratiques : Jeux de rôles de résolution de conflit en équipe
Introduction au Leadership Stratégique (3,5 heures)
Définition et principes du leadership stratégique
Auto-évaluation des styles de leadership
Discussion sur l’importance du leadership adaptatif
Travaux pratiques : Étude de cas sur différents styles de leadership
Prise de décision & Résolution de problèmes (3,5 heures)
Modèles de prise de décision stratégique
Techniques d’analyse des risques et de résolution de problèmes
Pratiques de prise de décision basée sur des données
Travaux pratiques : Atelier sur la prise de décision stratégique à partir d’études de cas et d’exemples fictifs
Innovation et Changement Organisationnel (3,5 heures)
Stratégies de gestion du changement
Créativité et innovation dans la gestion
Techniques pour promouvoir l’innovation au sein des équipes
Travaux pratiques : À l’aide d’un cas pratique, projet de groupe sur la mise en œuvre d’une innovation dans un service.
Gestion du Stress et du Bien-être au Travail (3,5 heures)
Techniques de gestion du stress pour soi et pour son équipe
Promotion du bien-être au travail
Équilibre travail-vie personnelle
Travaux pratiques : Mise en pratiques d’outils et de méthodes de gestion de stress sur soi-même puis sur autrui
Planification Stratégique et Gestion de Projet (3,5 heures)
Principes de planification stratégique
Gestion de projet et méthodologies
Alignement des objectifs stratégiques avec les actions
Travaux pratiques : Simulation de planification d’un projet stratégique
Instructor
