Aperçu du cours
Objectif de formation : Acquérir les compétences de coaching nécessaires pour accompagner et développer leur équipe de manière efficace
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux du coaching et son impact sur le management d'équipe
- Acquérir des compétences clés pour devenir un manager coach performant
- Apprendre à appliquer les techniques de coaching pour accompagner efficacement les membres de son équipe
- Développer une communication et une écoute active pour favoriser la motivation et l'engagement de l'équipe
- Gérer les situations difficiles et les conflits au sein de l'équipe grâce à des outils de coaching appropriés
- Mettre en place un plan d'action pour intégrer le coaching dans sa pratique de management au quotidien
Public ciblé
- Managers
- Responsables d'équipe
- Toute personne occupant un rôle de leadership souhaitant développer des compétences de coaching pour accompagner leur équipe
Programme de formation
Introduction au coaching et développement des compétences clés
Définition et concepts clés du coaching
Différences entre le coaching et le management traditionnel
Les avantages du coaching pour le développement de l’équipe
Les rôles et responsabilités du manager coach
Les compétences clés du manager coach : écoute active, questionnement, feedback constructif, etc.
Travaux pratiques : exercice de feedback constructif : les participants sont invités à donner un feedback constructif à un membre fictif de leur équipe, en utilisant la méthode du “sandwich”
Développer une relation de confiance avec son équipe
Travaux pratiques : Exercice d’écoute active
Techniques de coaching et mise en pratique
Les différentes techniques de coaching : recadrage, brainstorming, gestion du temps, etc.
Travaux pratiques : exercice de recadrage par binôme
Utilisation des outils de coaching pour accompagner les membres de l’équipe dans leur développement professionnel
Communication et écoute active : développer des compétences relationnelles pour favoriser l’échange et la compréhension mutuelle
Gestion des situations difficiles et des conflits au sein de l’équipe
Travaux pratiques : études de cas de gestion de conflits et de gestion de la motivation des équipes
Intégration du coaching dans sa pratique de management quotidienne : élaboration d’un plan d’action individuel
Instructor
