Aperçu du cours
Cette formation vous fournit les clés pour créer, développer ou optimiser le travail collaboratif et promouvoir l’intelligence collective dans votre équipe
Objectifs pédagogiques
- Favoriser l’échange de pratiques ou de savoir-faire au sein des équipes
- Développer une culture de l’innovation et de la créativité
- Faire du travail en équipes collaboratives un levier de performance et de création de valeur pour l'entreprise
Public ciblé
- Toute personne souhaitant créer, développer ou optimiser le travail collaboratif et promouvoir l'intelligence collective au sein de son équipe
- Responsables d'équipe
- Chefs de projet
- Managers
Programme de formation
Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe (4 heures)
Développer un mode de fonctionnement en réseau au sein de son équipe
Identifier les animateurs et les membres clés du réseau
Découvrir les méthodes efficaces pour travailler en équipes collaboratives
Clarifier les modalités favorisant le travail en intelligence collective
Travaux pratiques : Les participants seront répartis en équipes et auront pour tâche de développer un mode de fonctionnement en réseau au sein de leur équipe. Ils devront identifier les rôles clés (animateurs, facilitateurs, coordinateurs, etc.) et définir les responsabilités de chacun. Chaque équipe présentera ensuite sa proposition de mode de fonctionnement et recevra des feedbacks des autres participants.
Définir son projet de travail collaboratif (3 heures)
Comprendre l’importance du travail collaboratif et de l’intelligence collective dans le contexte professionnel
Définir un objectif clair pour son équipe et identifier les bénéfices attendus
Anticiper les changements nécessaires pour adopter une approche basée sur l’intelligence collective
Travaux pratiques : Les participants seront divisés en petits groupes et invités à définir un projet de travail collaboratif pour leur équipe. Ils devront préciser l’objectif du projet, les étapes nécessaires à sa réalisation et les ressources requises. Chaque groupe présentera ensuite son projet au reste de la classe.
Trouver des solutions grâce au travail collaboratif (4 heures)
Orienter l’équipe vers une dynamique de recherche de solutions en commun
Instaurer une relation de confiance entre les membres de l’équipe
Expérimenter la méthode du co-développement pour favoriser l’échange de pratiques et de savoir-faire
TP : Les participants formeront des binômes et appliqueront la méthode du co-développement pour résoudre des problématiques professionnelles spécifiques. Chaque binôme alternera les rôles de “client” (qui expose son problème) et de “consultant” (qui apporte des conseils et des solutions). Les autres participants pourront observer et participer à la séance en tant qu’observateurs ou facilitateurs.
Développer les potentiels et la créativité grâce aux méthodes collaboratives (3 heures)
Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l’innovation
Utiliser les talents individuels des collaborateurs pour stimuler la performance collective
Valoriser les réussites et les bénéfices du travail collaboratif au sein de l’équipe
TP : Les participants seront regroupés en équipes et auront pour mission de clarifier le cadre de travail nécessaire pour favoriser la créativité et l’innovation au sein de leur équipe. Ils devront identifier les talents individuels de leurs collaborateurs et réfléchir à des moyens de les mettre en valeur pour stimuler la performance collective. Chaque équipe présentera ensuite ses recommandations et partagera les bonnes pratiques.
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