Développer la cohésion

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Aperçu du cours

Objectif de la formation : aider les participants à comprendre les principaux facteurs de la cohésion d’équipe, à améliorer la performance de leur équipe en renforçant le sentiment d’appartenance, à reconnaître les rôles clés dans une équipe, à promouvoir la réussite collective et à intégrer une gestion efficace à la fois au niveau individuel et d’équipe.

Prérequis

  • Expérience de travail en équipe

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les facteurs de la cohésion d'équipe
  • Mettre en œuvre des pratiques pour améliorer la cohésion au sein de leur équipe
  • Reconnaître et attribuer les rôles clés au sein d'une équipe
  • Appliquer des méthodes pour renforcer le sentiment d'appartenance

Public ciblé

  • Managers
  • Chefs d'équipe

Programme de formation

  • Introduction à la cohésion d'équipe (1 heure)
    • Définition de la cohésion d’équipe

    • Importance de la cohésion d’équipe dans le milieu professionnel

    • Travaux pratiques : Les participants partageront leurs expériences en équipe et discuteront des défis qu’ils ont rencontrés en termes de cohésion

  • Les facteurs de la cohésion d'équipe (1 heure)
    • Communication efficace

    • Confiance mutuelle

    • Objectifs communs

    • Résolution de conflits

    • Travaux pratiques : Les participants seront divisés en groupes pour résoudre un scénario de conflit en utilisant les principes discutés

  • Renforcer le sentiment d'appartenance (1 heure)
    • Activités de renforcement d’équipe

    • Reconnaissance des réalisations collectives

    • Encourager la diversité

    • Travaux pratiques : Les participants concevront et participeront à une activité de renforcement d’équipe pour mettre en pratique les concepts

  • Gestion individuelle et d'équipe (2 heures)
    • Équilibrer la gestion individuelle et d’équipe

    • Développer des compétences de leadership

    • Aligner les objectifs individuels avec ceux de l’équipe

    • Travaux pratiques : Les participants seront confrontés à des scénarios de gestion où ils devront jongler entre la gestion individuelle et d’équipe

  • Les rôles clefs dans une équipe (1 heure)
    • Leader

    • Facilitateur

    • Collaborateur

    • Suiveur

    • Travaux pratiques : Chaque participant se verra attribuer un rôle fictif dans une équipe et devra agir en conséquence dans une simulation d’équipe

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bprigent

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