Aperçu du cours
Objectif de formation : Acquérir les compétences nécessaires pour mener efficacement des entretiens annuels d’évaluation en comprenant les enjeux managériaux, respectant le cadre juridique, et appliquant les bonnes pratiques, y compris dans des situations complexes.
Prérequis
- Aucun
Fonctionnalités
- Comprendre les enjeux managériaux de l'entretien annuel
- Maîtriser le cadre juridique de l'entretien annuel
- Appliquer les étapes clés de l'entretien annuel
- Mettre en pratique les bonnes pratiques de communication et de feedback
- Savoir mener des entretiens complexes et gérer les résistances
Public ciblé
- Managers
- Responsables
- Directeurs
Détails
- 7 Sections
- 15 Lessons
- 2 Days
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- Introduction aux enjeux managériaux de l’entretien professionnel (1 heure)3
- 1.1Compréhension de l’importance de l’entretien annuel dans le développement des collaborateurs
- 1.2Alignement de l’entretien sur les objectifs organisationnels
- 1.3Travaux pratiques : présentation d’exemples fictifs d’entretien et discussion autour des bonnes et des mauvaises pratiques selon les participants
- Cadre juridique de l'entretien annuel (2 heures)2
- Étapes de l'entretien annuel d'évaluation (2 heures)3
- 3.6Préparation de l’entretien, fixation des objectifs, collecte des éléments d’évaluation
- 3.7Conduite de l’entretien : phases d’ouverture, de développement, de conclusion
- 3.8Travaux pratiques : À partir de cas d’étude, les stagiaires devront préparer un entretien et sa conduite en expliquant par quels moyens ils présenteront les éléments à passer en revue
- Travaux pratiques : Jeux de rôles1
- Bonnes pratiques de l'entretien annuel (1 heure)2
- Savoir mener un entretien complexe (2 heures)2
- Travaux pratiques de simulation d'entretiens complexes (4 heures)2
Instructor
