Comprendre les différences entre les rôles d’expert et de manager

Réflexion sur les défis et les opportunités associés à la transition

Travaux pratiques : Étude de cas et discussion sur des scénarios de transition d’expert à manager.

Compréhension des processus de gestion du changement et de résolution de problèmes

Application de techniques de résolution de problèmes pour traiter les défis rencontrés en tant que manager

Travaux pratiques : Analyse de cas et mise en pratique des techniques de résolution de problèmes

Techniques de communication efficace avec l’équipe, les supérieurs et les parties prenantes

Développement des compétences de leadership et de motivation d’équipe

Travaux pratiques : Exercices de communication et de leadership, y compris des simulations de réunion et de présentation.

Techniques de gestion du temps pour maximiser l’efficacité et la productivité

Établissement de priorités et gestion des tâches pour atteindre les objectifs fixés

Travaux pratiques : Planification et gestion du temps pour des scénarios de gestion de projet.