Aperçu du cours
Objectif de formation : Fournir aux participants une compréhension approfondie de l’impact et de la questiologie dans le contexte professionnel
Prérequis
- Aucun
Fonctionnalités
- Comprendre le concept d'impact et son importance dans le contexte professionnel
- Analyser et évaluer les impacts de leurs activités professionnelles
- Utiliser des méthodes d'évaluation de l'impact et des outils de questiologie
- Appliquer des stratégies de gestion de l'impact et de réduction de celui-ci
- Poser des questions pertinentes pour favoriser une prise de décision éclairée
Public ciblé
- Gestionnaires
- Chefs de projet
- Consultants
- Responsables
Détails
- 4 Sections
- 24 Lessons
- 2 Days
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- Introduction à l'impact et à la questiologie (2 heures)5
- 1.1Définition de l’impact et de la questiologie
- 1.2Importance de l’impact dans le contexte professionnel
- 1.3Les différents types d’impact : social, environnemental, économique
- 1.4Les approches de la questiologie : méthodes et outils
- 1.5Travaux pratiques : Les participants examineront un cas réel d’une organisation et identifieront les différents types d’impact associés à ses activités. Ils discuteront ensuite des questions clés à poser pour évaluer l’impact de manière holistique.
- Analyse de l'impact (4 heures)7
- 2.6Méthodes d’évaluation de l’impact
- 2.7Identification et évaluation des parties prenantes
- 2.8Analyse des cycles de vie
- 2.9Mesure et quantification de l’impact
- 2.10Analyse comparative des impacts
- 2.11Travaux pratiques : Analyse des parties prenantes : Les participants formeront des groupes et effectueront une analyse des parties prenantes pour une entreprise fictive. Ils identifieront les parties prenantes clés, évalueront leurs intérêts et leur pouvoir, et discuteront de l’impact de l’entreprise sur ces parties prenantes.
- 2.12Travaux pratiques : Évaluation des cycles de vie : Les participants appliqueront une méthodologie d’analyse des cycles de vie à un produit ou à un service spécifique. Ils collecteront des données sur les différentes étapes du cycle de vie, effectueront une évaluation de l’impact environnemental et discuteront des résultats obtenus
- Gestion de l'impact (4 heures)6
- 3.13Stratégies de gestion de l’impact
- 3.14Réduction de l’impact : bonnes pratiques et solutions durables
- 3.15Intégration de l’impact dans les processus décisionnels
- 3.16Communication de l’impact aux parties prenantes
- 3.17Travaux pratiques : Stratégies de réduction de l’impact : Les participants travailleront en équipes pour développer des stratégies de réduction de l’impact pour une organisation donnée. Ils identifieront les actions concrètes à mettre en œuvre, les mesures de suivi et discuteront des avantages et des défis associés à chaque stratégie.
- 3.18Travaux pratiques : Communication de l’impact : Les participants créeront des supports de communication pour présenter l’impact d’une organisation à ses parties prenantes. Ils développeront des messages clés, sélectionneront les canaux appropriés et réfléchiront à des stratégies de communication efficaces.
- Questiologie et prise de décision (Durée : 4 heures)6
- 4.19Importance des questions dans la prise de décision
- 4.20Techniques de questionnement pour explorer l’impact
- 4.21Les différentes dimensions des questions : qui, quoi, quand, où, pourquoi, comment
- 4.22L’art de poser des questions ouvertes et pertinentes
- 4.23Travaux pratiques : Techniques de questionnement : Les participants participeront à des exercices de questionnement pour développer leurs compétences en matière de formulation de questions pertinentes. Ils exploreront différentes dimensions des questions (qui, quoi, quand, où, pourquoi, comment) et pratiqueront l’art de poser des questions ouvertes.
- 4.24Travaux pratiques : Scénarios de prise de décision : Les participants se verront présenter des scénarios complexes où des décisions doivent être prises en tenant compte de l’impact. Ils travailleront en groupes pour poser des questions critiques, analyser les conséquences et recommander des actions éthiques
Instructor
