Aperçu du cours
L’objectif de cette formation est de fournir aux participants une méthodologie et une boîte à outils pour soutenir les porteurs de projets dans la phase de définition de leur business model.
Fonctionnalités
- Utiliser une méthodologie et une boîte à outils pour définir un modèle économique solide pour une TPE
- Comprendre en profondeur l'outil Business Model Canvas et l'utiliser de manière avancée
- Appliquer ses connaissances à travers des exercices pratiques sur différents cas de TPE
Public ciblé
- Conseillers en création d'entreprise
- Consultants en stratégie
- Entrepreneurs
- Professionnels du développement économique local
Détails
- 4 Sections
- 12 Lessons
- 1 Days
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- Focus sur l'outil Business Model Canvas & son utilisation avancée (2 heures)3
- 1.1Description détaillée des composantes du Business Model Canvas (segments de clientèle, proposition de valeur, canaux de distribution, etc.)
- 1.2Travaux pratiques : Exercices pratiques d’élaboration d’un Business Model Canvas
- 1.3Utilisation avancée de l’outil pour explorer différentes hypothèses de modèle économique
- Rappel des composantes du Business Model (1 heure)3
- Panorama et grille de synthèse des outils de définition du Business Model (2 heures)3
- 3.1Présentation des différents outils disponibles pour définir un modèle économique (Business Model Canvas, Lean Canvas, Value Proposition Canvas, etc.)
- 3.2Comparaison des avantages et inconvénients de chaque outil
- 3.3Travaux pratiques : Exercices de réflexion sur le choix de l’outil adapté à un cas donné
- Exercices pratiques sur des cas de TPE (2 heures)3
Instructor
