Aperçu du cours
Objectif de formation : Connaître les enjeux et avantages du management transversal afin de les mettre en œuvre au sein de sa structure ou équipe.
Prérequis
- Avoir une expérience en management d'équipe
Fonctionnalités
- Comprendre les enjeux et avantages du management transversal
- Savoir mettre en œuvre des stratégies adaptées pour améliorer l'efficacité organisationnelle dans un contexte de changement
Public ciblé
- Directeurs
- Cadres
- Managers
Détails
- 5 Sections
- 25 Lessons
- 3 Days
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- Applications pratiques & études de cas (6 heures)5
- 1.1Les stagiaires travailleront en petits groupes pour concevoir une stratégie de management transversal. Cette stratégie devra inclure des éléments de changement organisationnel, des techniques de leadership transversal, des plans de communication, et des méthodes de gestion de conflits.
- 1.2Analyse de Situation
- 1.3Développement de la Stratégie
- 1.4Planification de l’implémentation
- 1.5Présentation par groupe des stratégies développées
- Introduction au Management Transversal (3 heures)4
- Stratégies de management transversal (4 heures)6
- 3.1Exploration des principes de base d’une stratégie de management transversal
- 3.2Identification des acteurs clés
- 3.3Comprendre les besoins organisationnels et définir des objectifs clairs pour le management transversal
- 3.4Élaboration de Stratégies
- 3.5Planification et Mise en Œuvre
- 3.6Travaux pratiques : Sur la base d’un cas d’étude fictif, création d’une stratégie de management transversal en groupe avec simulation de situations de management transversal, les participants jouant différents rôles au sein d’une organisation.
- Leadership et management transversal (4 heures)6
- 4.1Panorama des styles de leadership et cohérence des styles dans le cadre de management transversal
- 4.2Gestion d’une équipe transversale
- 4.3Communication efficace dans un contexte transversal
- 4.4Techniques de motivation d’équipe transversale
- 4.5Gestion des conflits et négociation
- 4.6Travaux pratiques : Jeux de rôle sur le leadership en binôme avec différents scénarios de management
- Adaptation et changement organisationnel (4 heures)4
- 5.1Modèles et théories du changement organisationnel
- 5.2Résistance et adaptation au changement
- 5.3Présentation de stratégies pour gérer le changement
- 5.4Travaux pratiques : Étude de cas pour la gestion de changement dans une organisation, avec la construction de stratégie et la prévision de techniques pour gérer les différents blocages et réticences.
Instructor
