Aperçu du cours
Objectif de formation : Acquérir les compétences nécessaires pour maîtriser les outils de pilotage et d’organisation de l’activité
Prérequis
- Aucun
Fonctionnalités
- Décliner les objectifs de la collectivité en objectifs opérationnels spécifiques
- Maîtriser les démarches, méthodes et outils pour élaborer des tableaux de bord
- Identifier les outils de reporting et les indicateurs significatifs en fonction des objectifs
- Mettre en place un plan de délégation efficace
- S'approprier les outils pour structurer l'organisation de l'activité de son équipe
Public ciblé
- Managers
- Responsable
- Directeurs
Détails
- 7 Sections
- 17 Lessons
- 14 Weeks
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- Décliner les objectifs de la collectivité en objectifs opérationnels pour son équipe (1 heure)3
- Mettre en œuvre les démarches, méthodes et outils pour élaborer des tableaux de bord (2 heures)3
- Identification des outils de reporting et des indicateurs significatifs (4 heures)3
- Mise en place d'un plan de délégation efficace (2 heure)2
- Appropriation des outils pour structurer l’organisation de l’activité (2 heures)2
- Présentation et motivation des équipes pour l'atteinte des objectifs fixés (1 heure)3
- Exercices pratiques de mise en place d'un plan de délégation et structuration de l'organisation (3 heures)1
Instructor
