Aperçu du cours
Objectif de formation : Développer les compétences des architectes en matière de gestion des parties prenantes et de communication pour leur permettre d’atteindre un niveau d’impact optimal dans leurs décisions d’architecture, tout en favorisant leur transition vers une posture d’influence et de leadership.
Prérequis
- Aucun
Fonctionnalités
- Comprendre l'importance de la compréhension de l'organisation et de ses processus de décision dans le travail d'architecture
- Identifier les parties prenantes clés dans les décisions d'architecture et savoir analyser leurs attentes
- Développer des stratégies de communication adaptées aux différentes parties prenantes
- Utiliser de manière efficace les outils d'architecture
- Développer des compétences de leadership et d'influence pour exercer un impact positif dans les décisions d'architecture
Public ciblé
- Architectes ou des professionnels impliqués dans des décisions d'architecture au sein de l'organisation
Détails
- 4 Sections
- 25 Lessons
- 2 Days
Expand all sectionsCollapse all sections
- Comprendre l’importance de la compréhension de l’organisation et de ses processus de décision dans le travail d’architecture (Jour 1 - Matin)8
- Analyse des besoins et attentes des parties prenantes (Jour 1 - Après-Midi)4
- Techniques de communication et de gestion des parties prenantes (Jour 2 - Matin)5
- Transition vers une posture d’influence (Jour 2 - Après-Midi)8
Instructor
