Aperçu du cours
Objectif de formation : Développer les compétences nécessaires pour mener avec succès des initiatives de changement au sein d’une organisation
Prérequis
- Connaissances de base en gestion de projet SI
Fonctionnalités
- Savoir fédérer son équipe autour d’un changement annoncé, dans un contexte de transformation agile et devops
- Mettre en oeuvre des changements malgré les résistances
- Manager les collaborateurs selon leur appréhension du changement
Public ciblé
- Directeurs et chefs de projet SI
- Managers
- DSI
- Responsables MOE/MOA
- Chefs de projet
Détails
- 8 Sections
- 23 Lessons
- 2 Days
Expand all sectionsCollapse all sections
- Fondamentaux de l'accompagnement du changement (1h)3
- Les hommes face au changement (1h)3
- Atelier 1 (3,5h)3
- 3.7Les participants se répartissent en groupes représentant différentes équipes au sein de l’organisation.
- 3.8Chaque groupe joue un rôle spécifique dans un scénario de changement.
- 3.9Ils doivent collaborer pour résoudre des problèmes et surmonter les obstacles liés au changement, en utilisant des techniques de communication et de gestion des résistances
- Le diagnostic du changement (1h)3
- La stratégie d'accompagnement du changement (1h)3
- Atelier 2 (3,5h)2
- 6.16Les participants se penchent sur une étude de cas interactive basée sur une organisation réelle.
- 6.17Ils doivent analyser la situation, identifier les défis liés au changement et formuler des recommandations spécifiques pour surmonter ces défis, en utilisant les compétences acquises pendant la formation.
- Manager le changement (2h)3
- Les bonnes pratiques du management du changement (1h)3
Instructor
