Détails
- 9 Sections
- 35 Lessons
- 2 Days
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- Comprendre les concepts fondamentaux de l'IA (2 heures)4
- 1.1Présentation des concepts de base de l’IA, y compris l’apprentissage automatique et les réseaux de neurones.
- 1.2Exploration des exemples concrets de l’IA en RH, tels que les chatbots pour l’assistance aux employés.
- 1.3Discussion sur les avantages et les limites de l’IA dans le contexte RH.
- 1.4Travaux pratiques : Analyse de cas pour comprendre comment l’IA peut être utilisée pour automatiser des tâches RH simples.
- Implications stratégiques et opérationnelles de l'IA en RH (2 heures)4
- 1.1Évaluation des implications stratégiques de l’IA en RH, notamment en termes de prise de décision basée sur l’IA.
- 1.2Examen des avantages concurrentiels que peut offrir l’IA dans la gestion des talents et de la main-d’œuvre.
- 1.3Analyse des changements organisationnels nécessaires pour intégrer l’IA dans la gestion RH.
- 1.4Travaux pratiques : Élaboration d’un plan stratégique RH intégrant l’IA.
- Utilisation de l'IA pour le processus RH (2 heures)4
- 1.1Discussion sur les domaines d’application de l’IA dans les processus RH, y compris la gestion du personnel, la paie et la formation.
- 1.2Présentation d’exemples de solutions d’IA pour la gestion du personnel, telles que les systèmes de gestion des congés automatisés.
- 1.3Évaluation des avantages de l’IA en termes d’efficacité opérationnelle et d’expérience employé.
- 1.4Travaux pratiques : Utilisation d’un logiciel d’IA pour automatiser une tâche RH spécifique, comme la planification des horaires.
- Rôles et responsabilités de l'IA dans la gestion des talents (1 heure)4
- 1.1Présentation des rôles potentiels de l’IA dans la gestion des talents, de la pré-sélection des candidats à la formation continue.
- 1.2Discussion sur les responsabilités de l’IA, y compris la prise de décision basée sur les données.
- 1.3Analyse des avantages et des défis de l’automatisation dans la gestion des talents.
- 1.4Travaux pratiques : Élaboration d’une liste de tâches pouvant être déléguées à l’IA dans la gestion des talents.
- Utilisation de l'IA pour le recrutement et la sélection (1.5 heures)4
- 1.1Exploration des applications de l’IA dans le recrutement, telles que l’analyse automatisée des CV et les entretiens virtuels.
- 1.2Présentation d’exemples de plateformes d’IA pour le sourcing de candidats.
- 1.3Discussion sur la manière dont l’IA peut réduire les biais dans le processus de recrutement.
- 1.4Travaux pratiques : Simulation d’un processus de recrutement automatisé en utilisant une plateforme d’IA.
- L'IA comme facteur d'enrichissement des métiers RH (1 heure)4
- 1.1Réflexion sur la manière dont l’IA peut améliorer les métiers RH en augmentant l’efficacité et en fournissant des informations plus précises.
- 1.2Présentation d’exemples concrets de l’IA au service des métiers RH.
- 1.3Discussion sur la nécessité d’une formation continue pour les professionnels RH.
- 1.4Travaux pratiques : Élaboration d’une feuille de route pour l’intégration de l’IA dans les métiers RH.
- Démystification des algorithmes de machine Learning (1 heure)3
- Cartographie des compétences et développement professionnel (1.5 heures)4
- 4.1Présentation de la cartographie des compétences et de son importance dans la gestion des talents.
- 4.2Exploration de l’utilisation de l’IA pour analyser les compétences actuelles des employés.
- 4.3Discussion sur la manière dont l’IA peut prédire les besoins en formation et en développement professionnel.
- 4.4Travaux pratiques : Création d’une carte des compétences pour un groupe d’employés en utilisant un outil d’IA.
- Optimisation de la gestion administrative du personnel (2 heures)4
- 5.1Examen des tâches administratives RH automatisées grâce au RPA (Robotic Process Automation).
- 5.2Présentation d’un moteur de recherche intégré pour faciliter la gestion du Système d’Information RH.
- 5.3Discussion sur les chatbots et l’automatisation de la production de documents administratifs.
- 5.4Travaux pratiques : Utilisation d’un chatbot pour répondre à des questions fréquentes des employés.