Aperçu du cours
Objectif de formation : Vous apprendrez à maitriser l’ensemble des points d’un projet informatique : coûts, délais, qualité.
Prérequis
- Connaissance du vocabulaire de base de domaine SI
Fonctionnalités
- Segmenter un projet selon les composants et construire le cycle de vie du projet
- Contrôler les indicateurs à évaluer pour faire le choix de la sous-traitance
- Mesurer les charges d'un projet, bâtir un planning en conséquence
- Créer et suivre un tableau de bord budgétaire
- Evaluer l'équipe et définir le plan de communication
- Se préparer aux risques avec des réponses adaptées
Public ciblé
- Chefs de projets informatiques
- Chefs de projets utilisateurs
- AMOA
- Toute personne intéressée par la gestion de projets informatiques
Détails
- 10 Sections
- 51 Lessons
- 3 Days
Expand all sectionsCollapse all sections
- Présentation des grands principes de la gestion de projets6
- Gestion du contenu du projet5
- Projet & délais5
- Projets & coûts4
- Projets & risques7
- 5.21Définition de la notion de risque
- 5.22Planification du management de risque
- 5.23Techniques et méthodes d’identification des risques
- 5.24Analyse qualitatives et quantitatives
- 5.25Création de réponses aux risques
- 5.26Surveillance et maîtrise des risques
- 5.27Travaux pratiques : Ciblage & évaluation de risques puis création de réponses aux risques
- Projets & sous-traitance5
- 6.28Construction administration et clôture du contrat
- 6.29Les acteurs d’un projet, leurs rôles et responsabilités
- 6.30Management de l’intégration du projet
- 6.31Indicateurs de pilotage projet
- 6.32Travaux pratiques : Création d’un arbre de décision pour décider de l’internalisation ou de la sous-traitance des tâches d’un projet
- Projets & ressources humaines5
- Projets & communications6
- Calcul de la rentabilité des projets4
- Gestion de la qualité projet4
Instructor
