Aperçu du cours
Objectif de formation : Préparer les managers de managers à maîtriser les compétences managériales et transverses essentielles à leurs nouvelles fonctions, contribuant ainsi à la définition des orientations de la Direction en cohérence avec les objectifs stratégiques. Ils devront également piloter et coordonner les activités de leur division tout en équilibrant les ressources humaines et techniques avec les besoins de production dans le respect du budget.
Prérequis
- Expérience antérieure en management et connaissance des pratiques managériales.
Objectifs pédagogiques
- Contribuer activement à la définition des orientations stratégiques de leur Business Unit (BU).
- Piloter et coordonner efficacement les activités de leur division.
- Appliquer les piliers de la culture managériale de l'entreprise.
- Participer à des ateliers de co-développement pour améliorer et partager leurs pratiques professionnelles et managériales.
Public ciblé
- Managers de managers (N+2, N+3, N+4) désirant améliorer et partager leurs pratiques professionnelles, managériales, ou relationnelles.
Programme de formation
Contribution Stratégique (7 heures)
Être partie prenante du développement de sa BU
Mise en œuvre des objectifs de la Direction
Alignement sur la stratégie de l’entreprise
Pilotage et Coordination (7 heures)
Pilotage des activités de la division
Gestion des ressources humaines et techniques
Équilibrage des ressources avec les besoins de production
Culture Managériale et Codeveloppement (7 heures)
Les piliers de notre culture managériale
Posture du manager de manager
Pratiques managériales
Méthodologie de Codeveloppement en 6 étapes
Analyse de cas et situations réelles
Réflexion collective et partage de pratiques
Instructor
