Écoute active – Communication efficace

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Aperçu du cours

Objectif de formation : Savoir utiliser l’écoute active pour déployer une communication efficace auprès de différents publics.

Prérequis

  • Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

  • Identifier son mode d'écoute
  • Ajuster son positionnement en fonction de son interlocuteur
  • Développer une écoute de qualité pour une communication efficace en toute situation

Public ciblé

  • Tout public

Programme de formation

  • Premiers pas avec l'écoute active (1 heure)

    • Introduction

    • Comprendre le rôle crucial de l’écoute active dans la communication

  • Les bases de l'écoute active (2 heures)

    • Définition de l’écoute active

    • Les avantages de l’écoute active

    • Les obstacles à l’écoute active

    • Travaux pratiques : L’écoute passive vs l’écoute active

  • Les différents modes d'écoute (1 heure 30 minutes)

    • Les trois modes d’écoute : écoute passive, écoute sélective, écoute active

    • Identifier son propre mode d’écoute

    • Travaux pratiques : Auto-évaluation du mode d’écoute personnel

  • Techniques de l'écoute active (1 heure 30 minutes)

    • Les compétences de base de l’écoute active

    • Travaux pratiques : Utilisation des techniques d’écoute active

  • L'importance de la communication non verbale (1 heure 30 minutes)

    • Comprendre les signaux non verbaux dans la communication

    • Pratiquer l’observation des signaux non verbaux

    • : Jeu de rôle avec communication non verbale

  • Adaptation de l'écoute en fonction de l'interlocuteur (2 heures)

    • Les styles de communication des interlocuteurs

    • Comment ajuster votre mode d’écoute en fonction de votre interlocuteur

    • Travaux pratiques : Pratique de l’écoute adaptative

  • Gestion des émotions et des conflits dans l'écoute active (1 heure 30 minutes)

    • Comment gérer les émotions dans la communication

    • L’écoute active pour résoudre les conflits

    • Travaux pratiques : Simulation de résolution de conflits par l’écoute active

  • Écoute active au service de la prise de décision (1 heure 30 minutes)

    • Comment l’écoute active peut influencer les décisions (45 minutes)

    • Travaux pratiques : Écoute active dans une réunion de prise de décision (45 minutes)

  • Écoute active dans la résolution de problèmes (1 heure 30 minutes)

    • Comment l’écoute active peut aider à résoudre des problèmes (45 minutes)

    • Travaux pratiques : Résolution de problèmes en groupe avec l’écoute active (45 minutes)

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nduval

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