CSRD – Compréhension & mise en oeuvre

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Objectif de la formation : Acquérir une compréhension approfondie de la directive CSRD, maîtriser les obligations de reporting en matière de durabilité, et être en capacité de structurer un reporting extra-financier conforme aux exigences européennes tout en valorisant la stratégie RSE de l’organisation.

Prérequis

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux de la CSRD
  • Maîtriser les exigences des normes ESRS
  • Savoir réaliser une cartographie des enjeux ESG et une analyse de double matérialité
  • Mettre en place une démarche de collecte, structuration et fiabilisation des données ESG
  • Être capable de rédiger un rapport de durabilité conforme à la CSRD

Public ciblé

  • Responsables RSE / Développement durable
  • Responsables conformité ou juridiques
  • Responsables financiers / contrôle de gestion
  • Dirigeants de PME/ETI soumises ou bientôt soumises à la CSRD
  • Consultants en stratégie, RSE ou reporting extra-financier

Programme de formation

  • Introduction à la CSRD (1h30)
    • Genèse de la CSRD et contexte européen

    • Objectifs de la directive

    • Entreprises concernées et calendrier d’application

    • Interconnexion avec les autres règlementations ESG

    • Travaux pratiques : Quiz de positionnement et cartographie des obligations réglementaires (NFRD / SFDR / CSRD) selon son organisation

  • Architecture de la CSRD et normes ESRS (2h30)
    • Structure et logique des normes ESRS (cross-cutting, thématiques, sectorielles)

    • Principes de double matérialité et approche fondée sur les impacts et risques

    • Notion de parties prenantes et gouvernance

    • Travaux pratiques : Analyse d’un jeu d’indicateurs ESRS (E1, S1, G1) à partir d’un exemple d’entreprise. Atelier de lecture critique d’un extrait de reporting ESRS

  • Cartographie des impacts et analyse de double matérialité (3h)
    • Identification des parties prenantes internes et externes

    • Processus de collecte d’informations

    • Hiérarchisation des enjeux : matérialité financière vs d’impact

    • Travaux pratiques : Construction d’une matrice de double matérialité. Jeu de rôles : Restitution d’enjeux RSE à un comité de direction fictif

  • Collecte, traitement et pilotage des données ESG (2h30)
    • Données qualitatives et quantitatives

    • Qualité, fiabilité, auditabilité de la donnée

    • Outils de reporting ESG

    • Travaux pratiques : Cartographie des sources de données internes dans son organisation. Identification des écarts de qualité ou de traçabilité

  • Rédiger et publier un rapport CSRD (2h)
    • Structure type d’un rapport CSRD

    • Bonnes pratiques rédactionnelles

    • Attestation par un commissaire aux comptes

    • Travaux pratiques : Écriture d’un extrait de paragraphe sur la gouvernance ESG d’une entreprise. Exercice collectif : évaluation critique d’un rapport de durabilité publié

  • Intégration stratégique et valorisation du reporting ESG (2h30)
    • Utilisation stratégique des résultats du reporting

    • Communication RSE et transparence

    • Pilotage de plans d’action correctifs et axes d’amélioration

    • Travaux pratiques : Construire un plan de communication ESG externe. Simulation de présentation d’un reporting ESG à un conseil d’administration

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bprigent

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