Aperçu du cours
Objectif de la formation : Acquérir une compréhension approfondie de la directive CSRD, maîtriser les obligations de reporting en matière de durabilité, et être en capacité de structurer un reporting extra-financier conforme aux exigences européennes tout en valorisant la stratégie RSE de l’organisation.
Prérequis
- Aucun
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux de la CSRD
- Maîtriser les exigences des normes ESRS
- Savoir réaliser une cartographie des enjeux ESG et une analyse de double matérialité
- Mettre en place une démarche de collecte, structuration et fiabilisation des données ESG
- Être capable de rédiger un rapport de durabilité conforme à la CSRD
Public ciblé
- Responsables RSE / Développement durable
- Responsables conformité ou juridiques
- Responsables financiers / contrôle de gestion
- Dirigeants de PME/ETI soumises ou bientôt soumises à la CSRD
- Consultants en stratégie, RSE ou reporting extra-financier
Programme de formation
Introduction à la CSRD (1h30)
Genèse de la CSRD et contexte européen
Objectifs de la directive
Entreprises concernées et calendrier d’application
Interconnexion avec les autres règlementations ESG
Travaux pratiques : Quiz de positionnement et cartographie des obligations réglementaires (NFRD / SFDR / CSRD) selon son organisation
Architecture de la CSRD et normes ESRS (2h30)
Structure et logique des normes ESRS (cross-cutting, thématiques, sectorielles)
Principes de double matérialité et approche fondée sur les impacts et risques
Notion de parties prenantes et gouvernance
Travaux pratiques : Analyse d’un jeu d’indicateurs ESRS (E1, S1, G1) à partir d’un exemple d’entreprise. Atelier de lecture critique d’un extrait de reporting ESRS
Cartographie des impacts et analyse de double matérialité (3h)
Identification des parties prenantes internes et externes
Processus de collecte d’informations
Hiérarchisation des enjeux : matérialité financière vs d’impact
Travaux pratiques : Construction d’une matrice de double matérialité. Jeu de rôles : Restitution d’enjeux RSE à un comité de direction fictif
Collecte, traitement et pilotage des données ESG (2h30)
Données qualitatives et quantitatives
Qualité, fiabilité, auditabilité de la donnée
Outils de reporting ESG
Travaux pratiques : Cartographie des sources de données internes dans son organisation. Identification des écarts de qualité ou de traçabilité
Rédiger et publier un rapport CSRD (2h)
Structure type d’un rapport CSRD
Bonnes pratiques rédactionnelles
Attestation par un commissaire aux comptes
Travaux pratiques : Écriture d’un extrait de paragraphe sur la gouvernance ESG d’une entreprise. Exercice collectif : évaluation critique d’un rapport de durabilité publié
Intégration stratégique et valorisation du reporting ESG (2h30)
Utilisation stratégique des résultats du reporting
Communication RSE et transparence
Pilotage de plans d’action correctifs et axes d’amélioration
Travaux pratiques : Construire un plan de communication ESG externe. Simulation de présentation d’un reporting ESG à un conseil d’administration