Aperçu du cours
Objectif de formation : Comprendre les éléments liés au management de projets du référentiel et se préparer au passage de la certification
Prérequis
- Expérience pratique de la gestion de projets requise
Fonctionnalités
- Appréhender les domaines de connaissance du référentiel PMBOK®
- Déployer la planification et le découpage en phase d'un projet
- Concevoir et conduire des indicateurs clés d'avancement du projet
- Contrôler la communication avec tous les acteurs d'un projet
- Comprendre le code de déontologie & de conduite professionnelle du PMI
Public ciblé
- Chefs de projets
- Managers
- Directeurs de projets
Détails
- 7 Sections
- 28 Lessons
- 5 Days
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- Introduction5
- Administration de l'intégration4
- Périmètre du projet3
- Échéancier & coûts4
- Qualité & gestion des ressources4
- Communications et gestion des risques5
- 6.21Réalisation du plan de communication, gestion & maîtrise de la communication
- 6.22Technologies & méthodes de communication
- 6.23Identification des risques projet
- 6.24Déploiement des stratégies de réponse aux risques, suivi et contrôle des risques
- 6.25Travaux pratiques : Déterminer le nombre de canaux de communication d’un projet, évaluation des risques & calcul de la VMA
- Approvisionnements3
Instructor
